Assessments

Een assessment is een beoordelingsinstrument wat vaak wordt ingezet bij de evaluatie van kandidaten voor complexere functies in een organisatie. Doorgaans bevinden deze functies zich op afdelings- en divisieniveau en omvatten zij meerdere taakgebieden. Door het afnemen van een assessment wordt een grondige competentieanalyse en screening van zowel persoonlijke als zakelijke ambities van (aanstaande) medewerkers gemaakt.

Het PCC assessment heeft ten doel om talenten, verbeterpunten en zelfverbeteringscapaciteiten van kandidaten inzichtelijk te maken. Tevens geeft het aan zowel de kandidaat als de opdrachtgever inzicht in kansen en risico’s bij de invulling van toekomstige functies na werving en selectie of overplaatsing binnen de organisatie. Zodoende wordt een kandidaat op objectieve wijze beoordeeld op geschiktheid voor een functie en wordt tevens de kans op selectiemissers aanzienlijk verkleind. Met een juiste ‘fit’ tussen functie en medewerker behoudt u een tevreden medewerker die zijn potentieel optimaal benut en de productiviteit van de organisatie verhoogt.

Het assessment biedt een uitstekende basis voor gerichte job coaching om performance aspecten die nog onvoldoende ontwikkeld zijn, verder te versterken. De resultaten van het assesment kunnen in eerste instantie helpen bij het ontwikkelen van het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) van een (aanstaande) medewerker. Daarnaast is afname van het assessment een noodzakelijke voorzorgsmaatregel voor de selectie van de individuele management coaching en de Management Development Opleidingen.

Methodische aanpak

Het assessment van PCC Health Promotion bestaat uit:

• Een intakegesprek, waarbij aandacht wordt besteed aan iemands motivatie en verwachtingen over de nieuwe functie.
• Een op maat gemaakt psychologisch onderzoek wat inzicht geeft in de persoonlijke en leidinggevende competenties van de kandidaat.
• Praktijkopdrachten (bijvoorbeeld een rollenspel) waarbij wordt nagegaan of de kandidaat over taakspecifieke vaardigheden beschikt.

De praktijkopdracht toetst de competenties en vaardigheden van de kandidaat in een realistische setting. Hierbij worden getrainde assessoren ingezet. Op grond van de selectie-interviews wordt met de opdrachtgever besproken welke competenties en vaardigheden worden getoetst.

Het resultaat van het assessment wordt in een gedetailleerd rapport weergegeven waarin het huidige functioneren van de kandidaat, alsmede zijn ontwikkelingsmogelijkheden aan bod komen. Deze resultaten vormen de basis van het advies dat tevens een op maat ontwikkeld actieplan omvat waarmee de kandidaat zijn ontwikkeltraject kan starten.

Rapportage geschiedt in eerste instantie aan de kandidaat zelf door middel van een mondelinge toelichting. Vervolgens wordt het schriftelijke rapport na toestemming van de kandidaat aan de opdrachtgever toegestuurd. Indien gewenst kan met de opdrachtgever een afspraak worden gemaakt voor een mondelinge toelichting.

Toepassing

Het PCC assessment kan in verschillende situaties worden aangewend.

• Binnen de laatste fase van het traject van werving en selectie van nieuwe managers geeft het assessment een laatste betrouwbare en grondige analyse van de kandidaten.
• Bij organisatieveranderingen als interne of externe herplaatsing, bij reorganisaties en veranderingen in functies, kan het assessment inzicht geven in de inzetbaarheid van medewerkers.
• In het kader van Human Resource Management kan het assessment inzicht geven in ontwikkelingspotenties van managers.
• Bij tegenvallende prestaties of vastgelopen arbeidsrelaties kan het assessment zicht geven op nieuwe perspectieven voor managers.

PCC biedt ook een screening & interventieprogramma aan om de Kwaliteit van Arbeid te vergroten. Hiermee worden doelgerichte interventies op organisatorisch niveau samengesteld en geïmplementeerd in de gehele organisatie. Voor meer informatie over dit programma kunt u contact opnemen via ons ‘contact center’ of klik hier voor het aanvragen van de brochure.